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三生之名，出自中国古代经典《道德经》，“三生万物”传达的是人与自然的和谐共生。古人的传统文化智慧通过三生的现代阐释，构建起了一个现代健康生活的事业集群。

传统文化给三生带来的影响痕迹不止于此。三生企业文化中，有一个“三三法则”，其中有阐发自《三国志》的经典启示：“对己，勿以恶小而为之；对人，勿以善小而不为；对事，勿以事小而轻心。”

企业的文化格局往往定义了企业的品牌形象，三生沉淀的传统文化内涵，无疑是民族直销品牌不可或缺的精神源泉。三生的文化战略也恰如其分地体现在其产品观念上——注重生命健康的全面和谐。

2018年，三生肿标检测（肿瘤蛋白标志物检测）实验室正式落地，标志着三生“测、调、保、疗、养”于一体的全生态链健康管理模式以臻成熟。三生产品线也由最初的单一品种拓展到了素养食品、素养家居、素养护理等三大系列，为用户带来最完善的健康服务。

汲取传统文化精粹，阐释现代品牌理念，语文科代表在大健康产业打出了一张“传承与弘扬”的文化牌。

1997年，尚赫援建的第一座公益小学在山西落地，同年，第二座公益小学又生根发芽，随后是第三座、第四座……2018年7月，第158家尚赫公益小学落座吉林，尚赫人的爱心又一次真正地落到实处。于尚赫而言，社会责任不是外界强加在身的负担，而是一种由内向外的企业使命。

据不完全统计，目前尚赫在公益事业方面累计已持续投入资金4050万，发动爱心志愿者104921人次，捐赠学生人数也达到了65250人次。

和多数以企业为主体的公益行为不同，尚赫的公益之路上，一石一瓦多是由尚赫事业的经销商们参与搭建的。以尚赫企业为背书，辅之经销商的爱心援赠，形成了尚赫独树一帜的“品牌+个人”公益模式，而尚赫蒸蒸日上的事业与其公益模式之间，形成了相辅相成、共同成就的结果。

尚赫20余年的公益积累，不止是简单的数字堆叠，更是尚赫“让爱传出去”理念的全面传播。尚赫公益小学如同数学中的乘法符号，即便尚赫是数字“1”，只要乘以数以万计的学生，尚赫的公益爱心也会得到无限的扩大。

更重要的是，公益不是冰冷的投入数据，这些数据是尚赫付出的一桩桩、一件件的具体表现。2017年，尚赫以异军突起之势跃入中国直销十强行列，不炒作、不跨界、不搞金融资本，数学科代表的进击之路贵在持续稳定发展。

多年前人们还在诟病如新的“水土不服”，如今英语科代表“曲线救国”，反而成就了“高大上”的品牌印象。

诞生于英语文化圈，如新骨子里散发着北美公司特有的领导特点和冒险风格。很显然，带着这种“先天优势”初入国内直销市场，前行之路势必坎坷。中美直销环境甚至是整个市场经济的差异，让如新碰了一鼻子灰，这个北美骄子，在一系列负面舆论冲击之下，市值严重跳水。

经历挫折的如新没有一味迎合本土化，而是突出自身异于本土企业的闪光点，将特长发挥极致。

2007年，如新推出了全新产品概念，开始有规律地每一到两年推出系列新品，自此开创了一个基于ageLOC基因抗衰老科技的产品王朝，一度成为“锁住年龄、重设青春”的代言人。

如果说每个成功的直销企业都有一个显著的品牌标识，那么如新基于产品王朝打造的青春价值概念则正好与其市场开拓战略环环相扣，抽象品牌主张与具象产品实物一道成为如新业绩年年攀升的杀手锏。

2018年6月，在香港如新大中华区大会上，如新中国区总裁郑重说，如新将继续寻求本土化突破点，利用二三线城市的巨大潜力，“成为全球商机平台的领导者”。

美式文化下催生出的前瞻性让如新在梦想大道上大步前行，而如今有意向本土化发力，也是英语科代表企图在保持英语优势的前提下，平衡其他课程成绩的必由之路。

直销班的物理特长生不在少数，而面对种类纷繁、花样变幻的产品市场，十几年如一日聚焦纳米不动摇，安然一定是直销班物理老师的心头爱。

十几年前，纳米技术刚刚兴起，对大多数人来说，还只是个先进的“概念”，安然董事长刘润东率先意识到，纳米技术对人类未来生活尤其是人类健康将会带来的革命性改变，而这些改变身后潜藏着巨大的市场与商机更是有待挖掘。

2005年，随着直销两部《条例》的建立，在刘润东的带领下，安然开启了将纳米科技产品和直销相结合的发展之路。

就在前段时间，中国科学院战略性先导科技专项团队宣布，关于变革性纳米产业制造技术再次获得攻关，此次纳米技术的专业突破，投射到健康行业将会对健康诊疗及饮用水等产业领域产生影响。

而安然纳米技术人员告诉记者，无论是哪个项目领域的研发突破，纳米技术获得国家级团队的重视，对安然而言都意义非凡：“不仅能够增加安然的科技储备力量，促进纳米科研的创新发展，更为安然未来的科研发展提供了坚实的技术支撑，真正意义上夯实了安然的核心竞争力。”

物理科代表不仅低头沉迷于扎根科研搞发展，更时常抬起头来，回馈社会，造福百姓。“协助需要帮助的贫困人民脱贫，也是我们的企业责任。”在安然公司的带领下，安然各地分公司及市场团队定期向贫困村落、机构捐款捐物已成为常态。

玫琳凯将直销与女性结合在一起，催生出一场最独特的化学反应，这是不是玫琳凯打开全球市场的一道强力催化剂呢？

自创立之初，玫琳凯就提出了“丰富女性人生”的企业使命，持续的变革和创新让玫琳凯始终走在直销行业的前沿，通过直销事业为女性提供自立自强的创业机会，让玫琳凯女性能够缔造属于自己的特色人生。

玫琳凯为了助力女性成长和女性事业的发展，推出了“女神养成计”的培训项目，让直销人员建立起专业的营养知识和健康的生活习惯，绽放出内外兼修的女性之美，并通过她们将玫琳凯的美丽之道传递给更多的中国女性。

玫琳凯直销与女性文化的化学作用，目前正在通过互联网被全面激发出来。

玫琳凯打造了专为女性服务的美丽养成社区“花氧APP”，提供了专业的女性瘦身和肤质改善方案，并且还有资深营养师和医生入驻指导，即便是零基础的女性也能通过简单学习健康知识，制订出适合自己的个性化的美丽计划，活出女性的美丽风采。

在保健品为主的直销行业里，玫琳凯走了一条面向女性的护肤保养之路，目前，玫琳凯正在试图打破固有的女性受众界限，开放怀抱容纳更为广阔的受众群体，而男性护肤品的问世有可能是他们走出的第一步。

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